חדשות פלורהולנד
בשבוע שעבר, בימים 13 עד 16 בינואר, בִּקרה בישראל משלחת מטעם פלורהולנד, וקיימה שורת פגישות עם מגדלים ויצואנים. כזכור, הביקור היה מתוכנן לחודש נובמבר, במסגרת סבב ההתייעצויות לקראת אספת חברי הקואופרטיב, אך קיומו נדחה בגלל אירועי 'עמוד ענן'. במשלחת השתתפו נציגי מועצת המנהלים (הקואופרטיב) ונציגי ההנהלה:
ברנרד אוֹסטרוֹם Bernard Oosterom – יו"ר מועצת המנהלים, שעמד בראש המשלחתדירק הוֹכֵרפוֹרסט Dirk Hogervorst – מנהל פעילות השעונים במכרזות פלורהולנדז'ק חוֹסֶנס Jack Goossens – חבר מועצת המנהלים, מגדל צמחי ביתדויד רָאוּיס David Ruis – מנהל המחלקה לטיפול בפרח (מט"פ), שהתמנה גם כתומך/'ספונסר' ל'וועד האזורי ישראל'
לבקשת היו"ר לא התקיים כנס גדול, אלא נערכו מספר פגישות בפורומים מצומצמים של 10-15 מגדלים בכל פעם. זאת כדי לייצר מגע ישיר ובלתי-אמצעי בין נציגי ההנהלה והחברים. מפגשים כאלה נערכו בתלמי-יוסף, במושב לכיש, בבית האריזה 'אביב', ובכפר-הס. המשלחת קיימה גם ישיבה עם חברי 'הועד האזורי לישראל'.
כמו כן נערך מפגש משותף עם נציגי היצואנים 'מועצת הפרחים', 'אביב', ו'ערבה אופטימום'.
בפגישות הציג היו"ר את ההצעה לשינוי הממשל התאגידי ע"י האחדת מועצת המנהלים ומועצת הפיקוח; נושא שיעמוד לדיון והחלטה בשנה הנוכחית , מכירה מחוץ למכרזה, עמלות, תקציב, ועוד.
דירק הוכֵפורסט הציג את השינויים הנבדקים ומתוכננים להתאמת עבודת השעונים לצרכים המשתנים, ולחיזוק מעמד השעון [ראו פירוט בידיעון מס' 37], כגון: הסתרת מספר הקונה מחזית השעון , קניה-מוקדמת לפני השעון [ראו בידיעון מס' 18], מדיניות בקרת-איכות חדשה [ראו בידיעון מס' 28 משנת 2012], קניה רב-שלבית, מכירה בקרטונים, מכירת תוצרת כשהיא עדיין במשק המגדל, ועוד.
החברים שהשתתפו במפגשים העלו שאלות בנושאים שונים, ביניהם מדד-האמינות, סיווג לפי משקל, הגדרת שלבי הבשלה/פתיחה, לו"ז של מכירה בשעון, אתר האינטרנט של פלורהולנד, וכיו"ב.
בשבוע הבא נביא כאן דיווח מישיבת 'הועד האזורי לישראל' עם נציגי פלורהולנד.
המפגש עם נציגי היצואנים היה ייחודי, בכך שפלורהולנד יצרה למעשה 'פלטפורמה' לישיבה משותפת של היצואנים השונים, לשוחח על נושאים משותפים. האווירה היתה נוחה וידידותית, ומשתתפיה הביעו תקווה שהנוהג הזה יימשך, לתועלת כל המעורבים.
המידע נמסר ע"י עדה וירון
במסגרת התהליכים המתמשכים להאחדת תעריפים בין המכרזות השונות של פלורהולנד, ישתנו/יאוחדו החל ב-1 בפברואר התעריפים לחיוב עבור סילוק תוצרת שלא נמכרה, ועבור מכירה-חוזרת.מכירה חוזרת של תוצרת שהוחזרה ע"י הקונה תתאפשר מעתה רק אם ערך קבוצת המכירה גבוה מ-20 € (כמו שנהוג באלסמיר עד היום). אם הערך של הקבוצה נמוך יותר – המגדל יוכל לקבל את התוצרת ללא חיוב כספי. תוצרת שלא תילקח בתוך יומיים תחויב בדמי השמדה של 1 € לדלי.מכירה חוזרת תחויב מעתה בכל המכרזות בהיטל עגלה והיטל קבוצת-מכירה (כפי שנהוג עד היום במכרזות פלורהולנד מלבד אלסמיר).תוצרת מאיכות 1A שלא נמכרה (לא נקנתה במחיר שעולה על מחיר המינימום) בשעון לא תחויב בדמי-סילוק.תוצרת מאיכות 2A או B שלא נמכרה בשעון והועברה להשמדה תחויב ב-0.5 € לדלי דמי סילוק.תוצרת שנשלחה להשמדה כתוצאה מפסילה ע"י הביקורת (לפני השעון או כשנבדקה כתוצאה מתלונת לקוח) תחויב בדמי-סילוק בסך 1 € לדלי. אם המבקר קבע שהמגדל יכול לקבל בחזרה את התוצרת – הוא יוכל לקחתה ללא חיוב בדמי-סילוק.
המקור:FH Nieuws 17/01/2013
בשוקי הפרחים באירופה
כמה הערות והארות לנתונים השנתיים של היצוא ההולנדי ב-2012
[ראו גם טבלת התפלגות היצוא ההולנדי בטבלה שבהמשך]
היצוא הענפי ב-2012 גדל בכמעט 3%+ לעומת 2011, והסתכם ב-5.4 מיליארד €. יצוא פרחי הקטיף גדל ב-3.4%+, שיעור כפול מהגידול שהיה אשתקד. את הגידול מיחסים בעיקר לעלייה במחירים. במחצית הראשונה של השנה היתה צמיחה בקצב מהיר, במיוחד במרץ ובמאי [ראו סקירה חצי שנתית בידיעון מס' 30 מאשתקד] ואילו במחצית השנייה היתה נסיגה בהיקף היצוא, למעט באוקטובר, ושׂיאה היה בדצמבר. השנה התאפיינה בפחות יצוא לדרום-אירופה, גידול ביצוא למזרח וצפון היבשת, ומגמה מעורבת ביעדי היצוא העיקריים בשכנותיה של הולנד. בערכים מוחלטים, ברור שרוב הגידול בא משני השווקים המובילים גרמניה ובריטניה. ב-5 מתוך עשרת השווקים המובילים (וב-12 מתוך 25 היעדים העיקריים) הסתמנה ירידה שנתית ביצוא.
יצואנים רואים את הירידה ב'אמון הלקוחות' כמכשול העיקרי בדרכו של הגידול ביצוא. הם מעריכים כי התמונה ב-2013 תהיה דומה לזו של 2012; לא מעט קשיים, אך גם הזדמנויות לא מבוטלות. היצואנים מאמינים כי יוכלו לגדול, למרות הקשיים, בזכות המשך ההתייעלות ושיפור איכות המוצר, וע"י הגברת שיתופי הפעולה בתחום הלוגיסטי.
המקור: HBAG Bloemen en Planten 15/01/2013
שמועות פורחות – מבזקי חדשות מן העולם
הפרחים גורמים 'מלחמת סחר' בין טנזניה לקניה
מגדלי הפרחים בטנזניה סובלים, זה יותר משנה וחצי, מחרם שהוטל ע"י שלטונות קניה, המונע משלוחי תוצרת חקלאית טרייה דרך נמל התעופה של ניירובי. הכל החל מאיסור כניסת פרחים לאחר שנמצאו מזיקים במשלוח של אחד המשקים הטנזנים ע"י שרותי הגנת-הצומח הקנייתים. החרם לא הוסר גם לאחר שממשלת טנזניה ערכה סקר סיכונים, לפי דרישת הקנייתים, והגישה את כל המסמכים הנדרשים כבר באמצע 2012.
יתר-על-כן, קניה מטילה 'היטל יבוא' (0.024 $/ק"ג) על תוצרת מטנזניה, גם על משלוחים המיועדים לאירופה.
ענף הפרחים בטנזניה מרוכז, רובו ככולו, באזור הר קילימנג'רו שבצפון המדינה, על גבול קניה. הענף מעסיק כ-6,000 עובדים, ב-20 חוות, המְעבּדות כ-2,000 דונמים, ומייצרות כ-10,000 טונות של פרחים ליצוא בשנה, בערך של 80 מיליון $. כ-80% מהפרחים היו מיוצאים דרך נמל התעופה בניירובי, מאחר שבנמל-התעופה קילימנג'רו באָרוּשָׁה אין מספיק נפחי מטען אווירי לאירופה. חלק ממשקי הפרחים הטנזנים גם משווקים את הפרחים בשיתוף עם חברות קנייתיות.
לדברי מנהלת ארגון היצוא החקלאי הטרי של טנזניה Taha הגב' ז'קלין מְקִינדי, מספר משקים קטנים באזור כבר מפסיקים את היצוא לאחר שאינם יכולים לעמוד בתחרות.
רשויות התעופה של טנזניה מנהלות מו"מ ממושך עם חב' תעופה מקטאר ומתורכיה, והביעו תקווה כי בקרוב יחלו לפעול טיסות מטען מארושה, שיוכלו להוביל 40 טון, פעם בשבוע.
טנזניה מצִדה משיבה מלחמה, בצורת הטלת איסורי יבוא על מוצרים חקלאיים שונים מקניה, ואפילו בגביית היטל גבוה על הנפקת ויזה לאנשי עסקים קניתים. 'מצב מלחמה'…
המקור: The Citizen 14/01/2013