חדשות רויאל פלורהולנד
יו"ר 'מועצת הייעוץ' / הדירקטוריון של רויאל פלורהולנד, ג'ק חוסנס Jack Goossens פנה, בשם המועצה, למנכ"ל, סטיוון ואן סכילפחארדה Steven van Schilfgaarde וביקש ממנו להמשיך בתפקידו עוד תקופה של ארבע שנים. סטיוון נאות לפניה, והצדדים חתמו על חוזה בהתאם. ב-1 במאי הסתיימה תקופת כהונתו הראשונה, בת ארבע שנים. הוא החל ברויאל פלורהולנד כמנהל הכספים, תפקיד אותו מילא במשך שנה וחצי, ואז התמנה למנכ"ל.
היו"ר ציין את תרומתו הרבה של סטיוון ליציבות הארגון; מה שחשוב מאוד בזמנים הקשים אותם עובר הענף כיום. "הארגון שלנו פוגש את המשבר עם אסטרטגיה ברורה, ובעמדה מובילה בענף כולו, בזכות מנהיגותו של סטיוון", אמר.
ג'ק חוסנס יצא באחרונה בנאום מוקלט בווידאו [בהולנדית עם תרגום בכתוביות לאנגלית] בו הוא קורא לאחדות, ומביע בטחון כי הענף יתגבר על המשבר העמוק בתולדותיו, אותו אנו חווים היום. הוא ציין לשבח את היזמות הרבה שמתגלה אצל רבים בענף, שאינם שוקעים לתבוסתנות, למרות הקושי הגדול.
המנכ"ל סטיוון ואן סכילפחארדה הודה על האמון שניתן בו, ועל כך שמתאפשר לו להנהיג את הארגון הנפלא הזה בעת המשבר העמוק שידע הענף, והוא מאמין שייצא ממנו מחוזק. הוא הבהיר כי ימשיך להתמקד ביעדים האסטרטגיים שהציב לארגון – המעבר לתפעול דיגיטלי, ו'המכרז הארצי'; שני שינויים שיאפשרו למערכת להתייעל ולעמוד בכבוד ביציאה מן המשבר.
עוד לפני-כן, ב-15 באפריל, נפגש המנכ"ל [במפגש וירטואלי, כמובן] עם 'מועצת החברים', ופרשׂ בפניה את חזונו לימים שאחרי המשבר. השיחה גלשה לתחומים רבים הנובעים מהשינויים שעובר המסחר; החל בגידול במכירה ישירה על-חשבון מכירות בשעון, דרך הגידול במסחר-מקוון מול הצרכן הקמעוני, והמשך בהצעות לסוגי-חברוּת בקואופרטיב והיחסים עם מגדלים שאינם חברים. המנכ"ל התעכב גם על שינויים צפויים בשיטות התשלום, הקשורות לביצוע משלוחים ישירים מקניה לסין, למשל. מהדיווחים ניתן להתרשם כי האסטרטגיה שהציג המנכ"ל זוכה לתמיכה בקרב חברי 'מועצת החברים'.
המקורות: RFH Persbericht 30/04/2020 + FloralDaily 29/04/2020
רויאל פלורהולנד דבקה ביישום המהפך הדיגיטלי
בימים אלה יוצאת רויאל פלורהולנד במסע הסברה בקרב מגדליה ולקוחותיה אודות השגת היעד האסטרטגי "100% דיגיטלי", שמטרתו להעביר את כל הפעילות המסחרית של הארגון לאמצעים מקוונים, עד סוף השנה הנוכחית. כל המגדלים אמורים היו לקבל בשבוע שעבר עלון הסברה [בדוא"ל] שיסייע בהבנת הצעד המתוכנן, והיתרונות הטמונים בו לכל המשתמשים בשרותי הארגון.
המעבר לביצוע עסקאות ישירות באמצעים דיגיטליים אמור לייעל את התהליך, ולספק מידע רלוונטי בזמן אמת. ברויאל פלורהולנד מאמינים שזהו צעד חיוני להתקדמות בייעול המערכות והתאמתן לתנאים המשתנים, ולכן הוחלט להתמקד בשינוי הזה כצעד מרכזי ביישום האסטרטגיה הארגונית. ההסברה נגישה, כמובן, גם בדף המיוחד באתר האינטרנט של הארגון [בשפה האנגלית]. בינתיים, מספר לקוחות ומספר מגדלים יתחילו לפעול באופן דיגיטלי מלא כבר ב-1 ביולי, ו'יריצו' את הפלטפורמה המקוונת, הלכה למעשה.
המקור: RFH News 30/04/2020
'מועצת החברים' דנה בדוחות הכספיים ובהשלכותיהם
הדוחות הכספיים לשנת 2019 [ראו פרטים בידיעון מס' 18 בשבוע שעבר] הוצגו בפני 'מועצת החברים', לאחר אישורם ע"י 'המועצה המייעצת', ואושרו גם ע"י פורום זה. 'וועדת הכספים' של המועצה הציגה בפני מליאת המועצה, בישיבתה ביום 23 באפריל, את מסקנותיה, לאחר שלמדה את הדוחות ביסודיות, וגם את המידע על המתרחש בארגון כיום, מאז פרוץ משבר הקורונה.
רויאל פלורהולנד תרשום הפסדים של כמה מיליונים בשנת 2020; זו הסיבה שהומלץ והוחלט להעביר את הרווח התפעולי שנוצר אשתקד, סכום של 5,596,000 €, לקופת 'הרזרבה הכללית'. עם-זאת, הומלץ לאשר החזר 'הלוואת המגדלים' משנת 2012 [החזר המותנה, כידוע, ביציבות פיננסית] ההנהלה בדקה כמה תרחישים לגבי השפעת הקורונה על החוסן הכספי של הקואופרטיב, ומצאה שהוא חסון מספיק. כפי שנמסר בידיעה מהשבוע שעבר, ננקטו מיד צעדי חיסכון ודחיית השקעות. עם-זאת, מסרו המנכ"ל ומנהל הכספים כי הם מעריכים שצעדים אלה לא יספיקו להבטחת המשך פעילות תקינה, ויהיה צורך לעשות שימוש בקו-האשראי בהיקף 195 מיליוני € העומד לרשות הארגון בבנקים מסחריים.
המנהלים מסרו כי הם בונים את המשך הפעילות שלאחר תום המשבר על ההנחה שהכלכלה באירופה תצטמצם בשיעור של עד 10%-; מה שיביא בהכרח לירידה בביקוש לפרחים. הם אינם מעריכים שיחולו שינויים קיצוניים בהרגלי הקניה של פרחים, אם-כי תמשך המגמה של התחזקות המסחר המקוון והגידול במכירות המרכולים. בהתאם לכך, תמשך המגמה של מעבר מרכישות בשעונים לקניות ישירות, אך לא באופן גורף. כיום ההנהלה מדווחת ל'מועצת החברים' אודות המצב הכספי, על בסיס שבועי.
גם 'וועדת האסטרטגיה' של 'מועצת החברים' נפגשה עם אנשי ההנהלה וקִבּלה מהם דיווח. בדיוני וועדה זו נשמעו הערכות כי מגמת המעבר משעונים לעסקאות ישירות תקבל תאוצה לאחר משבר הקורונה.
בשורה התחתונה, 'מועצת המגדלים' ווועדות-המשנה שלה הביעו תמיכה במדיניות ההנהלה, ובצעדים שהיא נוקטת.
המקורות: Hortipoint 20/04/2020 + FloralDaily 24/04/2020 + RFH News 28/04/2020
בשוקי הפרחים באירופה
נתוני המכירות במכרזות באפריל מגלים את הכל…
הנתונים הראשוניים על מכירות רויאל פלורהולנד בחודש אפריל מבטאים, כמובן, את עומק המשבר…
מחזור המכירות של פרחי-קטיף היה נמוך בשיעור 39%- מזה של אפריל 2019; זוהי תוצאה של ירידה בשיעור 27%- במספר היחידות שנמכרו, ושל 17%- במחיר הממוצע.
בצמחי הבית הייתה ירידה של 38%- בכמות, עם כ-8%- נסיגה במחיר הממוצע.
וזאת, כמובן, מבלי למנות את התוצרת שהושמדה במשקי המגדלים ולא הגיעה כלל למכרזות.
רויאל פלורהולנד מציינת כי הנתונים הנ"ל מתייחסים לממוצע כולל, אך קיימים הפרשים עצומים בתוצאות בין המוצרים השונים, ואף בין זנים שונים באותן קבוצות מוצרים.
המקור: BPnieuws 01/05/2020
תחזית מזג האוויר לערים באירופה
המקור: Het Nieuwsblad
מחירים וכמויות בשעונים בהשוואה לאשתקד
העקומה שלעיל מראה את הערכים המוחלטים של מחירי פרחי קטיף בשעונים בשלוש השנים האחרונות.
בטבלה משמאל מופיעים ערכי הכמות והמחיר, ושיעורי השינוי בשבוע המדווח, לעומת השבוע המקביל אשתקד. (הטבלה אינה כוללת מוצרים אשר השינויים בהם לעומת אשתקד היו מזעריים).
הערה: הטבלה אינה מראה את נתוני המכירה של צמחי-גן, אך הם אכן כלולים בנתון המסכם את סה"כ המכירות.
בשבוע מס' 17 מחירי הפרחים בשעונים עלו לעומת השבוע הקודם. הממוצע עמד על 20.6 סנט לגבעול, 23.4%+ יותר מהמחיר הממוצע של השבוע מס' 16. זאת בעוד הכמות הכללית שנמכרה הייתה גבוהה ב-10%+ מזו של השבוע שעבר.
בהשוואה לשבוע המקביל אשתקד היה המחיר הממוצע נמוך ב-16%-, והכמות קטנה ב-22%- מזו של אשתקד. המחיר היה נמוך ב-11%- מזה שהיה בשבוע מס' 17 בשנת 2018.
בשבוע מס' 18 מחירי הפרחים בשעונים עלו לעומת השבוע הקודם. הממוצע עמד על 28 סנט לגבעול, 35.3%+ יותר מהמחיר הממוצע של השבוע מס' 17. זאת בעוד הכמות הכללית שנמכרה הייתה גבוהה ב-15.5%+ מזו של השבוע שעבר.
בהשוואה לשבוע המקביל אשתקד היה המחיר הממוצע נמוך ב-9%-, והכמות נמוכה ב-22%- מזו של אשתקד [ראו בטבלה כאן משמאל].
המחיר היה כמעט זהה (0.3%+) לזה שהיה בשבוע מס' 18 בשנת 2018 [ראו באיור למעלה מימין].
מחזור המכירות הכללי המצטבר של רויאל פלורהולנד מראשית השנה הוא עכשיו נמוך ב-18.1%- מזה של אשתקד (פרחי קטיף בלבד = 18.9%-) והוא נמוך ב-16.2%- מזה של 2018.
המקור: RFH Markt Informatie
בשבוע שעבר נפלו טעויות שמקורן בתקלה טכנית בטבלת המחירים והכמויות בהשוואה לאשתקד.
אנו מתנצלים על השיבוש, ומביאים כאן כעת את הגרסה הנכונה של הטבלה לשבוע מס' 17.
המקור: RFH Markt Informatie
שמועות פורחות – מבזקי חדשות מן העולם
הענף בעולם אכן מראה סימנים להתאוששות
בהמשך למה שמסרנו בשבוע שעבר, המידע מכל רחבי העולם מוסיף לזרום, ולתאר איך בכל מקום ענף הפרחים ממש 'על-הפָּנים'. התיאורים מן המדינות השונות ממש דומים, ולא נלאה את קוראינו בפרטים 'המשעממים' הללו… הררי פרחים המושלכים עדיין לערמות הקומפוסט או מוגשים כמזון לפרות, והמוני מגדלים החוששים מקריסה כלכלית מוחלטת. עם-זאת, בשבוע האחרון שלטה כבר הנימה של התאוששות מסוימת; אם מתוך חזרה של הכלכלה לתנאים 'נורמליים', ואם מתוך ההכרה בקרב צרכנים כי הפרחים יכולים להרים מעט את מצב הרוח בימים טרופים אלה.
גם הפעילות במכרזות מעידה על התאוששות הדרגתית, ובמוצרים מסוימים אפילו חזרה לרמת מחיר נורמלית, תוך איזון טוב בין היצע לביקוש; וזאת לאחר הסרת המגבלות הכמותיות, כפי שדווח בידיעון מס' 18 בשבוע שעבר.
חלק מהאיזון בין היצע לביקוש נובע, למרבה הצער, מכך שהמגדלים הקנייתים אינם מצליחים לשלוח את כל תוצרתם לאירופה, בגלל מחסור בנפח תובלה, והתייקרות ההטסה הנובעת ממחסור במטענים-חוזרים [ראו גם דיווח בידיעון מס' 17]. כלומר: עבור המגדלים בקניה המשבר עדיין בעיצומו; וזאת לאחר שאת שנת 2019 הם סיימו בירידה בפדיון של 8%-, למרות עלייה של 8%+ בכמויות.
מקולומביה דווקא מגיעים קולות של אופטימיות. הם חשים גידול בהזמנות מארה"ב כבר לקראת יום האם. אך עדיין לא ניתן לקבוע את מידת ההתאוששות ע"י נתונים של היצוא. השוק המקומי, שהיה קפוא גם הוא, כבר חזר לעצמו, על-פי הדיווחים מפי מגדלים וארגוני-מגדלים.
באירופה מקילים בהדרגה את ההגבלות על המסחר והתנועה. חנויות הפרחים בגרמניה, שנסגרו בצו, כבר 'שוחררו' בכל אזורי המדינה; מה שהורגש מיד בעלייה בביקוש לפרחים.
המגדלים בהולנד, בגיבוי ארגוני מגדלים אירופאים, עדיין ממשיכים ללחוץ על מוסדות האיחוד האירופי לקבלת סיוע כספי. אולם למרות 'הכרה עקרונית' בפרלמנט האירופי, טרם התקבלו החלטות, וטרם נקבע תקציב לתמיכה כזו. גם באירופה תולים כמובן תקוות ביום-האם המתקרב.
המשבר הוליד גם יוזמות חדשות, פרטיות וציבוריות, לקידום מכירת פרחים במדינות שונות. כל הקמפיינים החדשים פורטים על הנימים של 'פרחים מגרשים דיכאון ומשפרים מצב-רוח', כמתבקש ממצב הרוח הירוד בכל העולם. מי-יודע, אולי יוזמות שנולדו בזמן משבר יובילו לפעילות מתמשכת ומועילה של עידוד הביקוש.
בסיכום, עדיין קשה לקבוע מהי מידת חזרת השוק לקדמותו, או להעריך מה צופן יום האם לגבי הביקוש לפרחים. אולם למגָדל הבודד ישנו גורם אחד הקובע עבורו: רמת המחירים עבור המוצר שלו במכרזות. ואלה, כפי שראינו בשבועות האחרונים, שונים מאוד ממוצר למוצר.
המקורות: Hortipoint + Vakblad vd Bloemisterij + FloralDaily 27+29+30/04/2020 + 01/05/2020
הולנד מסייעת רבות לפיתוח חקלאות מודרנית ברוסיה
היחסים בין הולנד לרוסיה הם, כידוע, צוננים ביותר. מאז 2013 אירעו מספר תקריות שהכניסו מתחים של ממש בין המדינות, כמו מעצר הולנדים על אניית 'גרינפיס' באזור הארקטי, הפלת מטוס מלזי מעל אוקראינה כשעל סיפונו 193 אזרחים הולנדים, האשמות הדדיות על פעילות פלילית של דיפלומטים, ועוד… אך נראה שזה אינו מפריע להתפתחות של סיוע חקלאי הולנדי, בהובלה ובתיאום של שגרירות הולנד במוסקבה, אשר מוביל לפעילות של חברות מסחריות הולנדיות בבניית לולים, רפתות, מחלבות, וכמובן חממות; פרויקטים שכוללים העברת ידע טכנולוגי.
מסתבר שמשרד החקלאות הרוסי מעודד כיום פיתוח חקלאות בעלת סיכוי ליצוא, בעיקר משום שמוצרים המיועדים ליצוא מחויבים לעמוד בתקנים בינלאומיים של בריאות התוצרת ואיכותה. הנספח החקלאי בשגרירות הולנד ברוסיה מסר כי ההצלחות הגדולות בתחום פיתוח הולנדי של חקלאות ברוסיה נרשמות במיוחד בתחום החממות.
וכיום: 1.2 מיליון וורדים נזרקים מדי-יום ברוסיה. כך מסר לעיתונות נציג 'ארגון החממות של רוסיה'. והוסיף כי חממות הוורדים מצליחות כיום למכור רק כ-10% מתפוקתן.
על גידול וורדים ברוסיה ראו כתבה בידיעון מס' 2, וממנה גם קישור לכתבות קודמות.
המקורות: Hortipoint 08/04/2020 + FloralDaily 23/04/2020
