חדשות פלורהולנד
בחודש מרץ ביקרה בארץ משלחת של הנהלת פלורהולנד, וקיימה שורת מפגשים עם מגדלים חברי הקואופרטיב. במשלחת השתתפו: מזכירת מועצת המנהלים מרייֵלה אָמרלָאן, המנכ"ל טימוֹ הוּחֵס, מנהל היבוא אָרד רייטנבָּאך, חבר המועצה לואיס בָּאומַן, ומנהלת אזור המזה"ת דוֹרקֵה ואן בָּאלן.
השיחות נגעו למגוון הנושאים המענינים את החברים בישראל, שעיקרם היו:
מחיר מינימום – בתשובה לשאלות הסבירו נציגי פלורהולנד כי מחיר המינימום (שבו נעצר השעון, מתבטלת המכירה, והתוצרת נשלחת להשמדה) לא נקבע על פי הוצאות ייצור; אילו נקבע כך היה זה בניגוד לתקנות הרשות להבטחת תחרותיות. הוא נקבע על-פי ערך נורמטיבי של הפרח בשוק. בדיקה שנעשתה העלתה שניסיון לשנות את ערכי המינימום יגרום ליותר נזק מתועלת, והוחלט שלא לשנות.
בקרת איכות – מאז המיזוג נעשים מאמצים גדולים להגיע לביקורת אחידה בכל המכרזות. עדיין קיימים הבדלים בדרכי העבודה; מה-גם שביקורת מעצם טבעה היא שיפוט אנושי סוביקטיבי. ובאשר למשלוחי היבוא, הרי שמחלקות הטיפול בנאלדווייק ובריינסבורג מעסיקות מבקרי איכות שהם עובדי פלורהולנד, וכך מתאפשר לבצע את הבקרה הסופית (להוציא מקרים מיוחדים) לפני הרישום בתעודה. החברות הפרטיות באלסמיר מעסיקות מבקרים משלהן. לכן התוצרת עוברת שוב ביקורת מדגמית לפני השעון, והשגיאות שנמצאות נרשמות לחובת מדד-האמינות RI. המגדל נושא בתוצאה, גם אם מקור הטעות היה אצל חברת הפריקה. עד כה סרבו הפורקים להצעות לביצוע בקרה ע"י צוות פלורהולנד. המו"מ אתם יִמָשך.
השוק הרוסי – פלורהולנד מודעת לעובדה שסוחרים גדולים ברוסיה מעדיפים לסחור ישירות עם מגדלים בדרום-אמריקה, באפריקה, ובישראל. המסחר ברוסיה קשה, בגלל שכסף שחור וגורמים פליליים מעורבים בו לרוב. יבואנים רוסים קונים הרבה במכרזות; אם דרך סוכנים, ואם באופן ישיר בשעונים; חלקם מבצעים 'קניה מרחוק', עם סוכן שדואג להם ללוגיסטיקה. כמובן שכך התשלום מובטח. הם נאלצים ללכת בדרכים אלה כי המגדלים בהולנד אינם מוכנים למכור להם ישירות. רוסיה כבר נמצאת במקום חמישי בין יעדי היצוא מהולנד. פלורהולנד תצטרך ללמוד ולהחליט אם וכיצד היא מתאימה את דרכי עבודתה לדרישות המיוחדות של השוק הזה. שילוב קניינים ישראלים לרוסיה במערכת המכרזות, ו/או השקעות במרכז לוגיסטי ברוסיה, הם נושאים קשים שיש לבחון בזהירות; וכך ייעשה.
עלויות החדרת מוצר חדש – בתשובה לשאלות הובטח לשקול דרכים להקל על מוצרים חדשים בראשית דרכם, כשהכמות עדיין קטנה ביותר, ע"י הנחות בתשלום ההיטל על קבוצת מכירה.
עמלה על מכירה מחוץ למכרזה – הובהר כי על חבר בקואופרטיב מוטלת החובה להצהיר ולשלם עמלת-בסיס (1.4%) גם על מכירות לשוק המקומי בישראל. זו המשמעות המעשית של ההתחייבות לשווק את כל התוצרת באמצעות פלורהולנד. רק באופן זה יוכל הארגון להמשיך ולהתקיים לאורך זמן. העמלה הבסיסית מבטיחה את קיום התשתית המאפשרת לארגון להתקיים ולעמוד לרשות חבריו בכל עת. מאידך, החברים זוכים בתעריפים נוחים יותר לשרותי המכרזה, בהשוואה לספקים שאינם חברים.
פירות המיזוג– מאז איחוד המכרזות הושגו מספר יעדים, מתוך אלה שהיווּ בסיס ומטרה לתהליך המיזוג:
למגדלים יש גישה נוחה לכל המכרזות.
המכירות הוירטואליות הוכפלו; מה שמאפשר פיצול בין נקודות מכירה, וחשיפה למגוון קונים גדול.
רוב התהליכים נעשו אחידים בין כל המכרזות; אם כי תהליך זה טרם הושלם.
נוצר הבסיס לביצוע תכניות ארוכות-טווח ליצירת פלטפורמה אחידה לשיווק. קצב הביצוע מתאים את עצמו לצורך לנצל השקעות קודמות ולהמנע מתהליכי שינוי הכרוכים בהוצאה גדולה מדי.
דיווח מפורט על השיחות בישראל יעלה לאתר הידיעון בקרוב.
נמסר ע"י דורקה ואן באלן, מנהלת אזור המזה"ת
בשוקי הפרחים באירופה
התפתחות יצוא פרחי-קטיף מהולנד ברבעון הראשון
| מצטבר | בשנים 2011 – 2009 במיליוני € |
 |  |
| יצוא פרחים וצמחי-נוי מהולנד בחודש מרץ , ומצטבר ברבעון הראשון של 2011 במיליוני € |
| פירוט יעדי פרחי קטיף 10 יעדים עיקריים | מרץ 2011 | שינוי ב-% מאשתקד | ינואר-מרץ 2011 | שינוי ב-% מאשתקד | שינוי תקופתי 2010-2009 | |
| גרמניה | 103,5 | 17%- | 288,5 | 2.3% | 11.4% | |
| בריטניה | 61,2 | 15.6%- | 153,7 | 0.9% | 4.7% | |
| צרפת | 38,3 | 9.3%- | 121,0 | 7.8% | 2.6% | |
| רוסיה | 9,0 | 4.1%- | 46,4 | 38.4% | 4.8%- | |
| איטליה | 14,1 | 22.6%- | 42,0 | 4.5%- | 6% | |
| שוויץ | 10,0 | 14.8%- | 28,2 | 2.0%- | 8.7% | |
| בלגיה | 9,2 | 12.3%- | 27,6 | 3.5% | 3.6% | |
| פולין | 10,1 | 9.2%- | 26,4 | 22.6% | 8.3% | |
| אוסטריה | 6,8 | 16.2%- | 21,8 | 0.7%- | 0.8% | |
| דנמרק | 6,6 | 4.0%- | 19,8 | 20.3% | 6.8%- | |
| מדינות אחרות | 50,4 | 21.9%- | 153,4 | 4.6% | 1.9%- | |
| סה"כ פרחי קטיף | 319,1 | 16.0%- | 928,8 | 4.8% | 4.7% | |
| סה"כ צמחים | 223,2 | 5.6%- | 522,8 | 6.7% | 3.5% | |
| סה"כ יצוא הענף | 542,3 | 12.0%- | 1,451,6 | 5.5% | 4.3% |
נתוני HBAG
לאחר חודשיים מצוינים היה מרץ חודש של נסיגה. בסופו של דבר שמר הרבעון הראשון על שיעורי צמיחה דומים לאשתקד. בולטים במיוחד שיעורי הצמיחה הרבעוניים הגדולים ברוסיה ובפולין. שני שווקים אלה כבר היוו 8% מסך יצוא הפרחים. בסקירת HBAG תולים את התוצאה במרץ במזג האוויר, ובתאריך המאוחר בו חל השנה חג הפסחא. מזכירים לנו גם שאשתקד היה מרץ חודש טוב במיוחד, לכן ההפרש הגדול בנתונים. אין לראות בתוצאות של מרץ כשל-שוק כלשהו. בחוגי היצואנים נשמרת אווירה אופטימית.
שמועות פורחות – מבזקי חדשות מן העולם
האם יצואני הפרחים בקניה מעלימים מס?
כתבה נרחבת בעיתון בריטי מכובד חושׂפת חשדות של שלטונות המס בקניה כי החברות הרב-לאומיות שמחזיקות משקי פרחים בקניה אינן מדווחות נתוני אמת על הכנסותיהן מיצוא הפרחים. החשד הוא שהחברות מנצלות אפשרות – חוקית או פלילית – לדווח על מחירי מכירה נמוכים עבור התוצרת שנמכרת כביכול לחברת-האם באירופה. מה-גם שחלק מחברות האחזקה שבבעלותן חברת ייצור בקניה וחברות שיווק באירופה רשומות בכלל במקלטי מס כמו ליכטנשטין ודובּאי.
הטיעון המרכזי לחשדות הוא הפער העצום בין דוחות שונים על נתוני היצוא והיבוא. שלטונות המס מסרו לעיתונות כי לפי דוחות סטטיסטיים של האו"ם ערך הק"ג המיוצא של פרחים מקניה לאירופה בשנת 2009 היה 3.70 $/ק"ג, בעוד היבוא של פרחי קניה לאירופה מופיע בדוחות לפי ערך 8.08 $/ק"ג. "הפער הזה אינו יכול להיות מוסבר ע"י עלות התובלה בלבד", טען גובה המס הראשי. [הערת העורך: כבר מספר פעמים הבהרנו כאן בידיעון כי נתוני המוסדות הבינלאומיים המתפרסמים סובלים מאמינות נמוכה ביותר, וכבר נמצאו בהם טעויות גסות]. את סכומי ההכנסה עליהם לא שולם מס בקניה בגין תרגילים אלה העריכו העיתונאים בסכום של "עד 500 מיליון $ בשנה".
מתקיימת אפוא חקירה אצל שלושת החברות הגדולות בקניה – פלמינגו/הומגרון, אוסֵריָין, וקראטוּרי. מהכתבה ניתן להבין כי לא עלה חשד על הסתרת נתוני המכירות במכרזות ההולנדיות, אלא במכירות הישירות לרשתות שיווק בבריטניה. החברות הנחשדות נמנעו מתגובה ישירה. אחת מהן מסרה שהקבוצה נוהגת "בדיוק לפי הנחיות ארגון OECD להעברות פנימיות בחברות בינלאומיות". ארגון היצואנים 'מועצת הפרחים של קניה' KFC הגדיר את האשמות גובה-המס כ"ספקולציות"; אך מיהר להגיב בדרך עקיפה: מנכ"לית הארגון הגב' גֵ'יין נְגִיגה התראיינה לעיתון מקומי בקניה, וסִפּרה כיצד אתיופיה קורצת למשקיעים ומושכת אותם אליה בזכות מדיניות מקלה של מיסוי, ובכך מאיימת להעביר את המשך הפיתוח של ענף הפרחים באפריקה מקניה לאתיופיה.
המקור: הודעה לעיתונות של שתי הקבוצות /04/201105
משקיעים במחקר על הדרכים לשיפור המעמד המוביל של הולנד
במשך ארבע השנים הבאות ישקיע ענף הפרחים בהולנד שני מיליון € במימון מחקר יסודי, לקביעת האסטרטגיה הנכונה לשימור מעמדה המוביל של הולנד בענף הפרחים העולמי. פרויקט DaVinc3i אמור לעקוב אחר השפעת השינויים במסחר, כמו הסחר האלקטרוני לסוגיו, על הרגלי המסחר והלוגיסטיקה של פרחים באירופה, וכיצד צריך הענף בהולנד להיערך בעקבות שינויים אלה. ייבחנו האפשרויות לנצל את אמצעי הסחר הוירטואליים לקיצור זמני הספקה ולהוזלת התהליך. במסגרת זו ינסו לתכנן יותר מסירוֹת ישירוֹת של תוצרת לקונים, מבלי שיעברו במכרזות באופן פיזי, אולי באמצעות מרכזים לוגיסטיים במדינות היעד, וע"י הגברת שיתופי-פעולה בתחום הלוגיסטי. הפרוייקט יתואם בידי אנשי אוניברסיטת וָוכנינגן.
המימון גויס ממקורות ממשלתיים וענפיים. מחזור הפעילות השנתית של קבוצת DFG ב-2010 היה 785 מיליון €, והוא אמור להסתכם לאחר המיזוג ב-950 מיליון €.
המקורות: Guardian 01/04/2011+ Nairobi Star 07/04/2011
בדיקת ראשונית, שנערכה בהזמנת פלורהולנד וארגון הסיטונאים VGB מראה כי קיימת ייתכנות כלכלית להקמת מסוף לשינוע מטענים, עם התמחות בתוצרת טריה, סביב תחנת הרכבת של בלאסוויק. הסקר העריך שדרושה השקעה בסדר-גודל של 29 מיליון €, וכי תהיה הצדקה כלכלית להשקעה כזו. לפי עורכי הסקר, תשתית כזו תקדם הרבה את השינוע המסילתי של מטענים טריים בהולנד ועל-פני היבשת, ואף תתרום ליעילות התפקוד של נמל רוטרדם הסמוך. הדוח נמסר לנציג הממונה במועצת המחוז 'דרום הולנד', שהבטיח להמשיך את לימוד הנושא, והבהיר שהמחוז זקוק מאוד למרכז מטענים כזה; אם כי הוא העלה גם תהיות בדבר היות בלאסוויק המיקום האידאלי לפרוייקט.
המקור: Vakblad vd Bloemisterij 04/04/2011