במסגרת המדור עליו עדכנו את הקוראים בידיעון מספר 28 , להלן מפגש נוסף עם חבר במועצת החברים של הקואופרטיב של רויאל פלורהולנד.
ישנה קלישאה האומרת: "אם תמשיך לעשות את אשר אתה עושה כול הזמן, גם תקבל את אשר אתה רגיל לקבל כול הזמן". האמירה הזו מוכרת גם לחבר מועצת החברים של רויאל פלורהולנד, סאנדר ואן דר וארט Sander van der Vaart.
"אני יודע כי מאד נוח להימנע משינויים, ולהמשיך ולפעול כפי שפעלתי עד היום, שכן אני יודע איזו תמורה אקבל. אבל שמרנות זו לא תביא אותנו למחוזות חדשים. העולם סביבנו משתנה במהירות, ואנו צריכים להתאים עצמנו למציאות משתנה זו" אומר סאנדר.
עד לפני 5 שנים אוצר המילים שלנו בשיח היומי ובתוכניות העבודה לא כלל מילים כמו "קורונה" או "מלחמה" או קניה באמצעות המערכת הדיגיטלית, התפתחות שתפסה תאוצה משמעותית בשנות המגפה. האם ניתן היה שלא לבצע שינויים הנדרשים בהתאם לשינויים המהירים בעולם? בוודאי שלא. סאנדר גם מעריך כי התאגיד מבצע את ההתאמות הנדרשות לשינויים המהירים עליהם הוא מדבר בצורה איטית מעט לטעמו. מוסיף סאנדר "מידי שנה אנו נדרשים להתאמות מסוימות כדי לעמוד ביעדי התקציב, התאמות כמו כמו תוספת בעלויות על מנת לשמור על הרווחיות של התאגיד. האם זה פתרון ברוח הקיימות"? לדעתו של סאנדר יש לעשות דברים אחרת.
אמנם מערכת פלורידיי מאפשרת לנו פתרונות כוללים לשיווק המוצרים שלנו, אבל אנו חייבים להתקדם כדי לחזק את מעמדנו כזירת השוק החשובה ביותר. "הייתי רוצה כי ניקח דוגמא מהמודל השיווקי של אמזון. תחילתו כמערכת משלוחים בלבד, והמשכו במערכת המאפשרת פלטפורמה שיווקית לכול המעוניינים תוך גביה של עמלה בהתאם. האם נרצה שפלורידיי תהיה פלטפורמה דוגמת אמזון? איני יודע. אך יש לחשוב על כול האפשרויות" מוסיף סאנדר.
הרצון הוא שתאגיד שלנו יישאר המוביל בתחומו בעולם. העלאת רעיונות דוגמת הנאמר לעייל היא אחת הדרכים לכך. "אנו כולנו חברי התאגיד, יזמים ואנשים עם חזון. עמידה במקום משמעותה הליכה לאחור. זו הסיבה מדוע כה חשוב להשמיע קול, להתעדכן, להביע דעה ולהשתתף בדיונים. התאגיד שלנו חייב להישאר חזק, משמעותי ולהתפתח לאור אתגרי העתיד" מסיים סאנדר.
המקור: 07-07-2022 RFH News