חדשות רויאל פלורהולנד
האספה הכללית אישרה את הצעת התעריפים של ההנהלה
ביום חמישי שעבר בערב התקיימה בנאלדוויק האספה השנתית של חברי רויאל פלורהולנד. הייתה זו אספה עמוסת רגשות, אך אי-אפשר לומר שהייתה 'סוערת', משום שהתנהלה ב'טונים נמוכים' ובנימוס, כדרכם של ההולנדים…
694 חברי קואופרטיב, שהם כ-17% מכלל החברים, ובידיהם 16,267 זכויות הצבעה (37% מכלל הזכויות) נכחו באולם. בו-בזמן התכנסו חברים לצפייה מרוכזת בשידור החי גם בקניה, באתיופיה, ובישראל, וגם אלה השתתפו בהצבעות. לא נמסר כמה נוספים צפו בשידור החי מבתיהם; מן הסתם – לא מעטים.
האספה נפתחה באיחור לא אופייני של כ-20 דקות. קדמה לפתיחה מעין 'מסיבת פרידה' למנכ"ל הפורש לוקאס פוס מחוץ לאולם [ואולי היא שגרמה לאיחור]. 
ליצירת הרקע לאווירה באולם תרם בוודאי שבוע מלא בהתבטאויות פומביות של מגדלים וקניינים אשר קראו להצביע נגד הצעת ההנהלה לתעריפים החדשים. שׂיאו של 'מסע ההסברה' הזה היה בשידור כתבה בתכנית טלוויזיה פופולרית ביום רביעי בערב, בו רואיינו המגדלים שהובילו את ההתנגדות, לצד ראשי רויאל פלורהולנד. הכתבה כללה התבטאויות קשות, והעלתה את המודעוּת לנושא בקרב הציבור הכללי בהולנד.
את הטיעונים בעד ונגד מבנה התעריפים המוצע הבאנו כאן בהרחבה בידיעון מס' 49 מן השבוע שעבר; אלה חזרו על עצמם, בסגנונות שונים ובעוצמות שונות, גם בתקשורת הענפית, וגם באספה עצמה. מגדלים לא מעטים קמו לדבר באספה, וחלקם התבטאו באופן נרגש ביותר, ובקול חנוק מדמעות, על "סוֺפה של הסולידריות", על "קבורתו של השעון", על אי-אמון בדרך בה נערכו התחשיבים של העלות האמתית להפעלת השעונים, וגם בקריאות "להצביע דרך הלב, ולא דרך הארנק".
עמדת ההנהלה יוצגה והוסברה באספה בעיקר [לא רק] ע"י מנהל הכספים המיועד למנכ"ל הבא, סטיפן ואן סכילפחארדה Steven van Schilfgaarde [בתמונה כאן ממול. אגב, בשידור החי נוכחנו שגם ההולנדים מתקשים להגות כראוי את שם משפחתו…????] אשר הדגיש בעיקר את העובדה שההצעה התגבשה תוך התחשבות בדעתם של רוב משתתפי הסדנאות 'סבב 5', שכללו 40 התכנסויות, בהן לקחו חלק כ-750 חברים. וגם הוא, כפי שנאמר כבר בשבוע שעבר, הבהיר שהייתה סכנה מוחשית שמספר מגדלים גדולים מאוד יפרשו מהארגון אם לא יראו הוזלה משמעותית בעלויות השיווק שלהם; צעד שהיה מביא התייקרות ההוצאות לכל שאר המגדלים, קטנים כגדולים.
בסופו של דבר נערכה הצבעה אלקטרונית, בה זכתה הצעת ההנהלה לרוב של 73% מקרב קולות המצביעים.
קדמו להצבעה סקירות של שנת 2017 שמסרו יו"ר 'מועצת המפקחים' ז'ק חוסנס Jack Goossens, המנכ"ל הפורש לוקאס פוס Lucas Vos, וכאמור – מנהל הכספים המיועד למנכ"ל. שלושתם הציגו בצורה תמציתית, עם המחשות מאירות-עיניים, את המידע שכולנו כבר מכירים מפרסומים קודמים [והוא מצוי לכל דורש באתר האינטרנט של רויאל פלורהולנד]. המשותף לשלושתם היה באופטימיות שהקרינו לגבי המצב בענף (לוקאס: "הביקוש לפרחים גדל בקצב מהיר יותר מהגידול בהיצע"), וההכרה שניסו להעביר בהכרח של רויאל פלורהולנד להשתנות מהר בהתאם לשינויים הטכנולוגיים והמסחריים בעולם.
האספה גם בחרה מחדש בחבר מועצת המפקחים שסיים קדנציה, ובחבר חדש שבא להחליף חבר מועצה וותיק שהשלים את תקופות הכהונה האפשריות ברצף. הייתה גם מחווה פומבית נאה כתודה לצוות פרויקט 'הקואופרטיב ב-2020' שהובילו בהצלחה את השתתפות הקהל הרחב בגיבוש ההחלטות.
והסיום הוקדש כמובן לפרידה פומבית מהמנכ"ל הפורש, בלוויית סרטון מחמיא ומחמאות-הדדיות.
ואצלנו בישראל התכנסו בכפר-הס חברים-מגדלים לצפות במשותף בשידור החי של האספה, ולהיות שותפים להצבעות. רק 18 חברים טרחו להגיע; פחות מן הפעמים הקודמות; חבל. האווירה בין המשתתפים הייתה נגד הצעת ההנהלה לתעריפים החדשים, משום שהם מייקרים את השימוש בשעון, ולכן אינם מבטאים, לדעת החברים, את ההחלטה האסטרטגית לחזק את השעונים, אלא פועלים בכיוון ההפוך.
המקורות: צפייה בשידור החי + ירון כוכבי + 07/12/2017 RFH Nieuws +Vakblad vd Bloemisterij
משתפים מומחים חיצוניים בתהליך המהפך הדיגיטלי
רויאל פלורהולנד יזמה לאחרונה שורה של שיתופי פעולה עם חברות חיצוניות בעלות מומחיוּת בטכנולוגיות חדישות, במטרה להחיש את תהליכי התכנון, הלימוד, וההטמעה של טכנולוגיות הדרושות למעבר למסחר מקוון ולתהליכי עבודה דיגיטליים, כולל מערכות לוגיסטיות משוכללות.
כידוע, רויאל פלורהולנד הקימה במשותף עם חב' FloraXchange, שהתמחתה במסחר מקוון בפרחים, את ארגון Floriday אשר הושק בזמן היריד המסחרי באלסמיר, אשר יפעיל את כל פעולות הסחר האלקטרוני של רויאל פלורהולנד.
נוסדו שיתופי פעולה אסטרטגיים עם החברות OGD & Conclusion אשר לקחו על עצמן את ניהול המערכות של טכנולוגיית המידע רויאל בפלורהולנד, כולל השירותים האלקטרוניים שניתנים למגדלים וללקוחות. החברות הללו מביאות אתן את הידע והניסיון בשיטות החדישות ביותר בתחום טכנולוגיית-המידע, ומסייעות להטמיען בקרב הצוותים השונים ברויאל פלורהולנד. פעילותן זו משחררת את הנהלת רויאל פלורהולנד מעומס העבודה והניהול הכרוכים בקליטת מערכות אלה.
התנהלות זו הביאה את רויאל פלורהולנד לזכייה בפרס TOMMIE עבור היותה "החברה המצליחה ביותר בהולנד במיקור-חוץ בשנת 2017". זאת בנוסף לזכייתו, לא מזמן, של מנהל מערכות המידע גרהארד ואן דר בּייל Gerhard van der Bijl בפרס 'מחולל השינוי 2017' [ראו כתבה בידיעון מס' 42].
המקור: 23/11/2017 RFH Nieuws
להתעדכן בשינויים במחירי אריזות
כמדי שנה, ב-1 בינואר מעדכנים את מחירי החיוב עבור שימוש בכלי האריזה השונים במכרזות. טבלאות הקודים והשינויים בתעריפים נגישים לכל (באנגלית) בדף המיוחד באתר האינטרנט של רויאל פלורהולנד.
המקור: 07/11/2017 RFH Nieuws
מערכת 'פלורהמונדו' ממשיכה להשתפר ולהשתכלל. מעתה נוספה למשתתפים ב'מכירה מוקדמת בשעון' פונקציה נוספת, שמטרתה למנוע טעויות בקביעת המחיר הנדרש. קורה לפעמים שהמגדל טועה, בהיסח הדעת, בהקלדת המחיר – נניח ע"י מיקום שגוי של הנקודה העשרונית, או סתם שגיאת-הקלדה – ואינו חש בטעות. זה גורם למכירת התוצרת במחיר נמוך מדי, או גורם לאי-מכירה בגלל מחיר גבוה מדי.
מעתה קיימת מערכת-בקרה, הבודקת את הסבירות של המחיר הנדרש, בהשוואה למחירים הקודמים שנדרשו בימים הקודמים, ומזהירה את המשתמש במקרה שהוקלד מחיר בלתי-סביר.
יש להיכנס למערכת FloraMondo, בתפריט 'Settings'/'Klokvoorverkoop/Clock Presale', שם ניתן להפעיל את מערך האזהרה, ולקבוע את שיעור הסטייה מהמחירים בשבוע האחרון; שיעור שמעליו תשלח המערכת אזהרה. נניח שקבעת לקבל אזהרה כשהמחיר סטה ביותר מ-30% ממה שהיה בשבוע האחרון, במקרה שהקשת מחיר גבוה יותר – תקבל אזהרה ותוכל לתקן את המחיר שהוקלד. תוכל גם כמובן להתעלם מהאזהרה, והמחיר שהוקלד יישאר על כנו.
המקור: 01/12/2017 RFH Nieuws
בשוקי הפרחים באירופה
תחזית מזג האוויר לערים באירופה
מחירים וכמויות בשעונים בהשוואה לאשתקד
העקומה שלעיל מראה את הערכים המוחלטים של מחירי פרחי קטיף בשעונים בשלוש השנים האחרונות.
בטבלה משמאל מופיעים שיעורי השינוי בכמות ובמחיר בשבוע המדווח, לעומת השבוע המקביל אשתקד. (הטבלה אינה כוללת מוצרים אשר השינויים בהם לעומת אשתקד היו קטנים).
הערה: הטבלה אינה מראה את נתוני המכירה של צמחי-גן, אך אלה אכן כלולים בנתון המסכם את סה"כ המכירות בשעונים.
בשבוע מספר 48 [כפי שפרסמנו בשבוע שעבר] ירדו מחירי הפרחים בשעונים בשיעור 7.7%- לעומת השבוע הקודם, והממוצע עמד על קצת יותר מ-28 סנט לגבעול. זה קרה עם עלייה בכמות הכללית בשיעור כ-6%+.
בהשוואה לאשתקד היה המחיר הממוצע גבוה ב-8%+, עם כמות גדולה ב-3%+.
המחיר היה כמעט זהה לזה של השבוע המקביל ב-2015 [ראו בעקומה כאן למעלה מימין]. ובכך נשברה העלייה במחירים בשלושת השבועות הקודמים.
בשבוע מספר 49 [ראו בטבלה כאן משמאל] המשיכו מחירי הפרחים בשעונים לרדת. הממוצע עמד על 26 סנט לגבעול; כ-8%- פחות מזה של השבוע הקודם, כשהכמות הכללית ירדה ב-2.6%-.
בהשוואה לאשתקד היה המחיר הממוצע נמוך ב-7%-, כשהכמות גבוהה מעט (1%+).
המקור: RFH Markt Informatie
שמועות פורחות – מבזקי חדשות מן העולם
"מאפייני הביקוש משתנים, ועלינו להשתנות בהתאם"
שתי הרצאות שנשמעו במסגרת 'וועידת הפסגה לענף הפרחים' באלסמיר בתחילת נובמבר, זו של מנכ"ל רויאל פלורהולנד הפורש , לוקאס פוס, כמו-גם זו של פרופ' יאן רוטמנס Jan Rotmans, העבירו את המסר כי התנהגות הצרכנים בעולם המודרני הולכת ומשתנה. חנויות הפרחים והמרכולים לא בהכרח ימשיכו להוביל את הביקוש, אם וכאשר שחקנים חדשים ייכנסו לשוק, כמו שקרה לענף המוניות עם כניסת 'אובר', שהשתלטה על השוק בכמה מדינות מבלי שתהיה ברשותה אפילו מונית אחת. ולפני כן, כמובן, המהפכה שהובילו 'אמזון', 'עליבאבא', ואחרים. המסר בהרצאות אלה היה כי הענף חייב להיערך לשינויים, וכי רק בשיתוף-פעולה בין השחקנים בענף נוכל להתמודד מול גורמים חיצוניים שינסו להכתיב לנו את תנאי השוק. גם השווקים החדשים המתפתחים בעולם, בעיקר במזרח אסיה, ישנו את מפת השוק העולמי; וגם להם הרגלי קנייה שונים מאשר במערב.
בחודש ספטמבר יצאו, כזכור, גם מומחי הבנק ההולנדי 'רבּובּנק' Rabobank בניתוח מעניין של עתיד שוק הפרחים וצמחי הנוי [ציטוטים ממחקר חשוב זה הבאנו כבר גם בידיעון מס' 39]. לאחרונה התפרסמו פרטים נוספים מסקר זה. הם צופים שהביקוש לפרחים וצמחים באירופה יגדל בשנים הקרובות בקצב של 2%+ בשנה, ואילו באסיה צפויה צמיחה של 6-8%+ בשנה; גידול אשר יסופק, להערכתם, בעיקר ע"י הגדלת הייצור באסיה.
בימים אלה, מסבירים מומחי הבנק, צרכן הפרחים הוא בלתי-צפוי. רגע אחד הוא מחפש אגד יוקרתי או צמח מיוחד במינו, ומוכן לשלם מחיר נדיב, וברגע נתון אחר הוא מעדיף לרכוש אגד זול בדוכן בשוק או ברשת זולה. זה מחייב את רשת ההספקה להיות מסוגלת לשרת את כל הערוצים הללו במקביל.
כמובן שישנם מאפיינים שונים לקבוצות הגיל השונות, כאשר הצעירים רגילים לבצע רכישות מקוונות, ואינם מראים מחויבות לספָּק מסוים. לקהל זה גם מאפייני העדפות שונים משל דור הוריהם. עורכי הסקר צופים כי רכישות מקוונות יתפסו כ-30% מסך כל הרכש הקמעוני של פרחים וצמחים באירופה, עד שנת 2027. זאת לעומת 3% בגרמניה ו-14% בבריטניה בשנת 2015. מאפיין נוסף הוא כי נשים דומיננטיות ברכישת פרחים וצמחים בחנויות, ואילו ברכישות ברשת האינטרנט הגברים הם רוב מבצעי הרכישות.
עם-זאת, צופים הסוקרים, הגמלאים החדשים, שהולכים ותופסים שיעור גדל והולך באוכלוסיית אירופה, מביאים אתָּם הזדמנויות נוספות ושונות. יש להם יותר זמן ותשומת לב לשיפור סביבת-חייהם הקרובה, והם יקדישו יותר לגינון ולקישוט הבית.
מגמת העיור והגידול באוכלוסיית העולם תוביל, לדעת הסקר, לגידול משמעותי בביקושים לצמחייה וגינון, שהופכים לצורך חיוני בערים הגדלות. מגמה זו טומנת הזדמנויות רבות עבור ענף צמחי-הנוי. המודעוּת ההולכת וגוברת בקרב הצרכנים לגורמי סביבה וקיימוּת תוביל לכך שהצרכן יעדיף תוצרת שגדלה בסביבתו הקרובה, ולא יאהב מוצרים שהגיעו אליו בתחבורה אווירית, הגורמת לפליטת-יתר של גזי-חממה. כלומר: אין לבנות על יצוא בין-יבשתי נרחב בענף.
תובנות אלה ועוד כלולות במאמר שפרסם הבנק לאחרונה, כחלק מסדרת-מאמרים שעומדים להתפרסם, אשר מבוססים על מחקר שמציע אסטרטגיה לענף, שהתפרסם בספטמבר בשפה ההולנדית.
המקורות: Rabobank 06/12/207 + FloriBusiness/AIPH 29/11/2017
