חדשות רויאל פלורהולנד
מתיחות חדשה בין ארגון הסיטונאים לרויאל פלורהולנד
בשבועיים האחרונים נשמעו בהולנד התבטאויות נזעמות מצד גורמים בארגון יצואני הפרחים VGB כנגד מעורבות רויאל פלורהולנד במיזם חדש המבטיח אספקה ישירה של פרחי איכות מהמגדל לקמעונאי. עדיין קשה לקבוע אם זו עוד 'סערה בכוס מים', או שמא מחלוקת שתעיב על שיתוף הפעולה בין הסוחרים למכרזה.
הכל החל בכתבה בעיתון הכלכלי ההולנדי Financieele Dagblad אשר סיפרה על השקת המיזם Certi, המבטיח לצרכנים הספקת פרחי איכות שעומדים בסטנדרטים הגבוהים ביותר [ומכאן שמו, הנגזר מ'סרטיפיקציה' – רישוי]. זהו מיזם חדש בהולנד – בגרמניה הוא כבר פועל – בו שותפה/מעורבת רויאל פלורהולנד עם חב' W. Timmermans, שמטרתו לקדם מכירה של פרחי איכות, בהתבסס על אחריות ישירה של המגדל.
הן בכתבה, והן בהודעת הנהלת המיזם לעיתונות הייתה כלולה התבטאות לא מוצלחת, המייחסת לרויאל פלורהולנד כוונה "לדלג על תיווך של סיטונאים בדרך מהיצרן לצרכן". וזה הביא שוב לקולות מחאה רבים בקרב הסוחרים, שהאשימו את הנהלת רויאל פלורהולנד בכך שהיא עומדת "בתחרות ישירה מול לקוחותיה".
כל המבקרים הביעו תמיהה גדולה על צעד זה של הנהלת רויאל פלורהולנד, לאחר כל ההצהרות של המנכ"ל, במסגרת גיבוש התכנית האסטרטגית 'פלורהולנד 2020', בדבר מניעת כל מעורבות "במסחר שלאחר רגע המכירה במכרזה". יתר-על-כן, לוקאס פוס אף הפסיק בצעד ראוותני את כל השותפויות שיצר קודמו במיזמים שעסקו במסחר.
גם ראש הגדולה בחברות המסחר Dutch Flowers Group, מר Marco van Zijverden שִׁחרר התבטאות חריפה ואפילו מאיימת לכיוון רויאל פלורהולנד.
(בצירוף מקרים מעניין, זכה בו-ביום van Zijverden בשבחים מפליגים מפיו של לוקאס פוס, לרגל זכייתו בתואר 'איש העסקים של השנה' מטעם ארגון בעלי העסקים ההולנדי. את הפרס העניק ל- van Zijverden ראש ממשלת הולנד [ראו כאן בתמונה], והזכייה הביאה כבוד לענף הפרחים כולו. הכל כאילו כדי להזכיר לניצים כי "כולנו עדיין בסירה אחת"…]
תגובת רויאל פלורהולנד הייתה מהירה וקצרה. הובעה הסתייגות מהכותרת הפרובוקטיבית בעיתון, ומהצגת הדברים כעקיפה של הסקטור המסחרי. הוסבר כי המכרזה נותנת חסות למותג Certi המייצג 'איכות באחריות', מתוך אמונה שהצעד יקדם את המכירות ואת הרווחיות למגדל.
בלחץ רויאל פלורהולנד פרסם העיתון הכלכלי למחרת 'תיקון' והבהרה של הנוסח מהיום הקודם. עם זאת לוקאס לא נגרר להתנצחות, ובשיחה המוקלטת Vlog]] שלו ביום בו פרצה 'המחאה' [ראו הידיעה הבאה כאן בהמשך] הוא כלל לא טרח להתייחס לעניין.
יש להניח ולקוות כי אי-הבנה תקשורתית זו לא תגרום להעכיר את יחסי האמון הטובים שנוצרו בשנה האחרונה בין ההנהלה הנוכחית של רויאל פלורהולנד לבין ציבור הסוחרים. ימים יגידו.
המקורות: RFH Nieuws 08/09 + Vakblad vd Bloemisterij + Bloembollen Viesie 09/09/2015
מנכ"ל רויאל פלורהולנד מרוצה ממהלך השנה עד כה וצופה לעתיד
בשבוע שעבר פרסם מנכ"ל רויאל פלורהולנד, לוקאס פוס, בלוג-מצולם / Vlog נוסף, מס' 11, בו הוא פונה, כהרגלו, אל קהל המגדלים בענייני השעה.
השיחה מתחילה בהבעת שביעות-רצון מההתפתחות העסקית השוטפת במשך השנה עד כה. מחזור המכירות עלה בכמעט 5% במצטבר, וכל התוספת נובעת מעליית מחירים.
לוקאס מביע דאגה מהמצב באתיופיה. רויאל פלורהולנד עוקבת בדאגה אחר הנזקים שנגרמו לכמה מחבריה המגדלים מן המהומות שפרצו שם, ומבטיחה לעמוד לצִדם ככל שתוכל לסייע.
הוא חוזר ומדגיש כי פרויקט 'השעון החדש' לא יהיה 'מהפכה' revolution, אלא 'התפתחות' evolution. כלומר: השיטה תשמר, ויוכנסו בה שינויים והתאמות, אשר במרכזן הפעילות במשך כל שעות היממה, וכמובן הקנייה מרחוק. בהקשר זה הוא מעלה דרישה לשת"פ מצד המגדלים, במאמץ לשיפור אמינות הנתונים ורמת האיכות. כרגע, הוא מסביר 95% מהפרחים בשעונים נמכרים בהגדרת איכות A1; הוא אינו מאמין שזה נתון אמין; כלומר הגדרת האיכות אינה אמינה, ויש לשפר אותה. כמו-כן, הנתונים מראים כי רק 75% מהמידע המסופק בתעודות-המשלוח למכרזה הם מדויקים; 25% הם שגויים אפוא. זה לא יכול להמשך. גם זמני המסירה של התוצרת ללקוחות אינם מהירים מספיק. הלקוחות דורשים בצדק שיפור משמעותי בשלושת הנושאים הללו. הוא מציב מטרה – להגיע ל-100% אמינות עד סוף השנה הנוכחית (!). הוא מבקש שיתוף פעולה, וגם מצהיר שהיישום יהיה קשוח ובלתי מתפשר. תוצרת שהמידע עבורה שגוי – תועבר למכירה בסוף התור. בנושא האיכות עובדים עכשיו צוותים בפלורהולנד על שיפור האמצעים להבטחת איכות, תוך שילובם בנושאי 'קיימוּת' ואיכות הסביבה.
במקביל עובדים הצוותים על שיטות טכניות לתפעול השעונים ולשיפור הלוגיסטיקה סביב פעולת השעונים.
'קואופרטיב 2020' הוא עוד נושא מרכזי בו עוסק הארגון. 'צוות הפקה' נרחב, של מגדלים מתנדבים, מגבש הצעות לגבי מבנה הארגון בעתיד; בראש וראשונה הם מנסים להגדיר מהם הנושאים המקשרים בין המגדלים, ומדוע המגדלים רוצים להיות חברים בארגון. החל בחודש אוקטובר הצוות ייפגש עם מגדלים בפגישות אזוריות, בהן יוצגו ממצאים ורעיונות ליישום. לוקאס קורא לכל החברים לקחת חלק בפגישות אלה, בכדי להשפיע על ההחלטות.
בשיחה המוקלטת (בגרסתה באנגלית) ניתן לצפות ולהאזין לה בדף שבאתר רויאל פלורהולנד
המקור: RFH News 08/09/2016
בשוקי הפרחים באירופה
תחזית מזג האוויר לערים באירופה
החזרה מהחופשות הביאה ברכה לשוק הפרחים
בתקופה 9 [שבועות מס' 33-36] עלה מחזור המכירות של רויאל פלורהולנד בשיעור 11%+ לעומת אשתקד. רוב הגידול נבע מן המחצית השנייה של אוגוסט, עם החזרה מחופשות במערב אירופה, והחזרה לבתי הספר במזרחה. בתוך הסה"כ הזה עלו מכירות הפרחים הקטופים בשיעור 16%+, כתוצאה מעליית מחירים של 18.5%+.
הובילו את המגמה הוורדים, עם עליית מחיר של 28%+; זו הייתה תוצאה של ירידה מפתיעה בהספקת הוורדים מאפריקה, מסיבות של מזג אוויר. הגידול מול אשתקד בולט על רקע התוצאות הגרועות של תקופה זו ב-2015, עם נפילת השוק הרוסי, והחום הגדול באוגוסט.
היקף המכירות המצטבר מראשית השנה עומד עתה על גידול של 5%+ לעומת אשתקד; ובקיזוז כמה ימי מכירה נוספים שהיו השנה בשבוע הראשון – מעריכים בפלורהולנד את הגידול הריאלי כ-3%+.
הגידול במכירות ישירות לעומת השעונים הואט בפרחי קטיף, לכדי 0.5%+ שינוי, והוא עומד על 30.6% מכלל המכירות.
גם היקף היצוא ההולנדי של צמחים ופרחים באוגוסט גדל ב-12%+, ובמצטבר מראשית השנה ב-3.4%+.
בולט הגידול בגרמניה בשיעור 23%+ באוגוסט, ו-6.6%+ מתחילת השנה. לעומת זאת ירד השוק הבריטי בשיעור 1%- במצטבר עד סוף אוגוסט.
המקורות: RFH Marktontwikkelingen periode 9-2016 + VGB/Floridata
מדד רויאל פלורהולנד לפרחי קטיף
העקומה הנ"ל מספקת מבט-כללי על מצב השוק: הקו האדום מסמל את רמת המחיר באופן יחסי למחיר הממוצע הכללי אשתקד. הקו הכחול מסמל את הכמויות שסופקו, באופן יחסי לאלה של אשתקד. המדד של אשתקד מופיע כ-100 נקודות (%), כך שכאשר הקווים עומדים על 100 בסולם – המשמעות היא שהמחיר או הכמות זהים לאלה של השבוע המקביל אשתקד.
העקומה שלעיל מראה את הערכים המוחלטים של מחירי פרחי קטיף בשעונים בשלוש השנים האחרונות. מובאים נתונים של 10 השבועות האחרונים, וגם מחירי השבועיים הבאים בשנתיים הקודמות – מה שמסמן מגמה אפשרית (לפי נתונים היסטוריים).
בטבלה משמאל מופיעים שיעורי השינוי בכמות ובמחיר בשבוע המדווח, לעומת השבוע המקביל אשתקד. (הטבלה אינה כוללת מוצרים אשר השינויים בהם לעומת אשתקד היו קטנים).
הערה: הטבלה אינה מראה את נתוני המכירה של צמחי-גן, אך אלה אכן כלולים בנתון המסכם את סה"כ המכירות בשעונים.
בשבוע 36 עלו מחירי פרחי הקטיף בשעונים בשיעור 15.3%+ בהשוואה לשבוע הקודם, תוך ירידה כמותית בשיעור כ-2%-. המחיר הממוצע היה 27 סנט לגבעול.
בהשוואה לאשתקד היה הממוצע גבוה ב-25%+, עבור כמות שהייתה קטנה ב-11%-.
בהשוואה לשנת 2014 היה המחיר הממוצע השנה כמעט זהה (גבוה ב-0.5 סנט).
כלומר: הפער מול אשתקד נובע בעיקר משום שבשנה שעברה היו תוצאות גרועות במיוחד; וכן בגלל ירידה לא צפויה של הספקת הוורדים מאפריקה.
בשבוע 37 נפלו מחירי הפרחים בשעונים בשיעור 14.7%- לעומת השבוע הקודם. הממוצע עמד על 23 סנט לגבעול. הכמות הכללית עלתה בשיעור 3.3%+.
בהשוואה לאשתקד היה המחיר הממוצע נמוך ב-9%-, תור ירידה קלה בכמות – 1%-. המחיר היה זהה לזה של השבוע המקביל ב-2014. הירידה במחיר לעומת אשתקד הייתה לכל אורך הרשימה; היה זה מזג האוויר החם במיוחד שהפר את האיזון בין היצע לביקוש.
המקורות: Vakblad vd Bloemisterij/Royal FloraHolland + Market Report Rose wk 37 + RFH Eelde News
שמועות פורחות – מבזקי חדשות מן העולם
ידיעות סותרות ממשיכות לזרום לתקשורת לגבי מצב המהומות בכלל, והנזקים/סכנות למשקי הפרחים בפרט. במדינה שהתקשורת בה אינה ממש חופשית, המידע מופץ ע"י גורמים פרטיים, אשר כמעט תמיד יש להם עניין 'להתאים את העובדות' לאינטרסים שלהם. לכן מתפרסם גם מידע מרגיע, הטוען שהמצב בשליטה, וכי הנזקים למשקים היו מוגבלים, ולצִדו מידע המתאר את ההרס שנגרם למשקים כ'טוטאלי', ואת הצפוי מצד המפגינים כ'מאיים'.
נראה אמנם כי האזורים בהם מרוכז רוב גידול הפרחים נותרו שקטים, וכי הממשלה משתלטת ושומרת על השקט; אולם חוסר הוודאות גורם נזק עצום לדימוי של המדינה כיעד להשקעות. אפילו ממשלת הולנד התגייסה למִזעור הנזקים, והודיעה שהיא שוקלת פיצוי למשקיעים הולנדים שנפגעו באתיופיה; מה שמעיד על עוצמת החששות בקרב החברות שיש להן תכניות השקעה (לאו דווקא בפרחים) באתיופיה.
החברה שניזוקה במידה הרבה ביותר, אסמרָלדה, כבר הודיעה שהיא שוקלת נטישת הפרויקט והפסקת פעילותה באתיופיה. עם-זאת, היו גם ידיעות כי החלטה זו נפלה בהנהלת החברה בארה"ב, לאחר שחב' הבת בהולנד, אשר הקימה את הפרויקט באתיופיה, גרמה להפסדים מתמשכים. עיקר עסקי החברה הם בדרום אמריקה. יותר מאוחר היו גם ידיעות המבהירות כי ההחלטה לסגור אולי אינה סופית. גם משקיעים זרים אחרים התבטאו בצורה שאינה שוללת נטישת השקעותיהם שטרם הושלמו, כדי למנוע נזקים נוספים.
עם זאת, רוב המשקים הקיימים ופעילים באתיופיה משדרים אווירה של 'עסקים כרגיל' ומביעים בטחון שאתיופיה תמשיך להיות ידידותית למשקיעים. נקווה (בעבורם ובעבוּר עובדיהם המקומיים) שהם צודקים.
המקורות: Bloemen en Plantennieuws + FloraCulture International + HortiPoint
בקרוב נוכל לדעת באמת כמה פרחים 'נאותים' נמכרים בעולם
ביוזמת ארגון הסיטונאים ההולנדים VGB, המפעיל כידוע גם את בסיס נתוני היצוא Floridata, יחד עם המרכז לרישום וקידוד זני פרחים Floricode, מכינים בימים אלה רשת רישום ומעקב Sustainable Sourcing Scan אשר אמורה לאסוף נתונים על מכירות פרחים שגדלו במשקים מורשים ל'גידול נאות' בתוויות האיכות השונות [MPS, GlobalGAP, Fair Trade, וכיו"ב].
הנתונים יתבססו על הקודים המעידים על משקים מורשים לתוויות השונות, תוך שמירה קפדנית על סודיות זהות המשקים והלקוחות הנסקרים. הם יראו את נתוני המסחר בתוצרת הגדלה בתנאי 'קיימוּת' ראויים, בפילוחים של קבוצות מוצר, ארצות מוצא, וארצות שיווּק.
המטרה היא כמובן לעקוב אחר המגמות בשוק, ולאפשר למגדלים ולסוחרים להעריך באופן אובייקטיבי את הערך המוסף ואת הפוטנציאל הכלכלי האמתי של התוויות למיניהן.
המקור: Bloembollen Viesie 16/09/2016
